Menü
Der Erfolg eines Unternehmens ist maßgeblich von der Zufriedenheit und Gesundheit seiner Mitarbeiter abhängig. Nicht selten entwickeln sich Unternehmen rasant und ungebremst in eine neue Richtung. Personalengpässe, Krankheit, Umstrukturierungen oder auch neue Aufträge können so die bisweilen gut funktionierende Unternehmensstruktur aus dem Gleichgewicht bringen. Als erfahrene Wirtschaftspsychologin helfe ich Ihnen und Ihrem Team dabei, Hindernisse und Herausforderungen zu erkennen, zielführend zu lösen und weiteren Stolpersteinen proaktiv entgegen zu wirken.
In einem Erstgespräch setze ich mich zunächst mit den Führungskräften des Unternehmens zusammen, um mögliche Gründe für das Ungleichgewicht in Ihrem Unternehmen zu ergründen.
Im weiteren Verlauf werden wir in Teamsitzungen die Meinungen aller Beteiligten erörtern und zunächst alle Herausforderungen zu einem gemeinschaftlich zu bearbeitenden Komplex zusammenfügen.
In zusätzlichen Einzelgesprächen kommen auch verhaltene und introvertierte Mitarbeiter zu Wort.
Die Analysephase des Teamcoachings fasst alle Herausforderungen und Missstände zusammen, um Zusammenhänge und Stolpersteine zu erkennen.
Gemeinsam erarbeiten wir eine Strategie, die mit festen Regeln, offenen Vorschlägen und Verbesserungswünschen für die Zufriedenheit aller Beteiligten sorgen wird.
Nach Ablauf einer festgelegten Probezeit werden die neu etablierten Strukturen und Regeln überprüft und auf ihren Nutzen und ihre Beständigkeit kontrolliert. Bei Bedarf werden weitere Anpassungen getätigt.
Optimal gegliederte Arbeitsprozesse und feste Zuständigkeiten erleichtern den Arbeitsalltag und wirken Frust und Stress entgegen. Neue Regeln und Strukturen generieren einen optimierten Workflow und steigern somit die zeitliche und wirtschaftliche Effizienz.
Zufriedene Mitarbeiter und eine effiziente Arbeitsstruktur maximieren den Gewinn Ihres Unternehmens und fördern das Potential Ihres Personals.
